Подати заявку
Завантажити презентацію
Залиште контакт і отримайте презентацію всіх можливостей
Завантажити презентацію
Залиште контакт і отримайте презентацію всіх можливостей
Завантажити презентацію
Залиште контакт і отримайте презентацію всіх можливостей
Коли фінансова функція не встигає за змінами компанії, власнику бракує прозорості, аналітики та висновків. CFO працює в режимі реагування, а фінансові рішення приймаються пізніше, ніж потрібно.
01
Оборот зростає, але прибуток — не пропорційно.
02
Прибуток є, але грошей постійно не вистачає.
03
Бюджети складаються, але не впливають на рішення.
04
KPI існують окремо від фінансового результату.
05
Власнику бракує прозорості для управлінських рішень.
06
CFO зосереджений на операційці, а не на фінансовій стратегії.
Проблема не в окремому інструменті. Проблема — у фінансовій системі управління.
Працюємо на стику фінансів, управління та бізнесу, щоб CFO, фінансові команди та власники могли бачити повну картину
Підсилюємо стратегічну роль
Будуємо системи управління
Трансформуємо фінансову функцію
01
02
03
04
05
Працюємо на стику фінансів, управління та бізнесу, щоб CFO, фінансові команди та власники могли бачити повну картину
Професійне середовище для CFO: обмін досвідом, реальні кейси та рішення для складних бізнес-ситуацій.
Практичні знання та інструменти, щоб перейти від фінансового менеджменту до ролі стратегічного CFO.
Допомагаємо власникам і CEO побудувати фінансову систему, яка дає прозорість, контроль і вплив на результат.
Від контролю результату — до управління його драйверами
Разом із практикуючими CFO ви розбираєте,які драйвери формують EBITDA, Cash Flow, ROIC та вартість бізнесу, як визначити точки найбільшого впливу та перевести їх у конкретні управлінські рішення.
Тут CFO перестає бути контролером результату — і стає одним із тих, хто його формує.
01
02
03
04
05
Поєднуємо багаторічний досвід управління бізнесом, фінансового менеджменту та консалтингу, щоб перетворювати складні задачі на практичні рішення.
Експерт із системного розвитку бізнесу
Експерт-практик із 24-річним досвідом власника бізнесу, понад 18-річним досвідом бізнес-консалтингу та управління фінансовими функціями великих компаній.
200
+Консалтингових проєктів
5 000
+Керівників пройшли навчання
1 200
+Співробітників у різних сверах бізнесу
CFO-практик та експерт з управлінського обліку
CFO-практик та експерт із побудови систем управлінського обліку з 19-річним досвідом у фінансах та понад 18-річним досвідом бізнес-консалтингу.
150
+Проєктів з управлінського обліку
3 000
+Керівників пройшли навчання
1 200
+Співробітників у різних сверах бізнесу
Найближчі події для CFO та фінансових лідерів — практичні кейси, обмін досвідом і рішення, які можна застосувати у бізнесі.
12 жовтня
Фінансові драйвери прибутковості
Практичний розбір реальних кейсів CFO Community
12 жовтня
Фінансові драйвери прибутковості
Практичний розбір реальних кейсів CFO Community
12 жовтня
Фінансові драйвери прибутковості
Практичний розбір реальних кейсів CFO Community
Від розвитку власної ролі до трансформації фінансової функції — знайдіть формат, який допоможе перейти від задач до конкретних результатів.
